UnternehmensnachfolgeGib dein Lebenswerk in gute Hände,ohne dass es jemand zu früh erfährt.
Unsere Kunden sind Inhaber kleiner und mittlerer Betriebe, die ihre Nachfolge regeln wollen, aber nicht wissen, wem sie ihr Lebenswerk anvertrauen können. Mit unserer Handschlag-Methode finden wir vertraulich die passende Nachfolge, in der Familie, im Team oder von außen, und begleiten dich bis zur Übergabe.
Du hast deinen Betrieb aufgebaut, mit viel Arbeit und mit deinen Leuten? Dann hast du dir eine Übergabe verdient, bei der dein Name, deine Kunden und deine Mitarbeiter in guten Händen bleiben.
Doch die passende Nachfolge findet sich selten von allein. In der Familie will oft niemand, im Team traut sich keiner, und ein öffentliches Inserat kommt nicht in Frage.
Das belastet: Du schiebst die Entscheidung auf, und mit jedem Jahr wird die Zeit knapper. Viele Inhaber erzählen uns genau das im ersten Gespräch.
Deshalb verbinden wir Nachfolge und Personalvermittlung aus einer Hand. Wir klären mit dir Ziele und Zeitplan, suchen vertraulich die passende Führung und begleiten die Übergabe, bis sie steht.
Kein öffentliches Inserat ohne deine Zustimmung. Interessenten erfahren Details zu deinem Betrieb erst nach deiner Freigabe.
Dein Wunsch, loszulassen und zu wissen, dass es gut weitergeht, kommt damit ein gutes Stück näher.
Lass uns vertraulich sprechen. Was du uns sagst, bleibt zwischen uns.
Du willst selbst einen Betrieb übernehmen? Sprich uns vertraulich an, wir kennen Inhaber, die einen Nachfolger suchen.
Aus der Praxis · Schweiz
Nach einem Fehlstart doch noch in gute Hände.
Ein Familienunternehmen im Sozialbereich in der Schweiz: eine Holding mit mehreren Gesellschaften darunter. Die Inhaber wollten sich privat und beruflich neu ausrichten und ins Ausland gehen. Den Namen des Unternehmens behalten wir für uns.
Vorher
Ein anderer Berater war schon beauftragt. Herausgekommen ist nichts, und die Zeit lief der Familie davon. Dann kam sie auf uns zu und fragte, ob wir das übernehmen.
Unser Weg
Wir haben die Übergabe neu aufgesetzt, die Holding mit ihren Gesellschaften verständlich aufbereitet und gezielt nach der passenden Institution und den richtigen Menschen gesucht, die das Werk weiterführen.
Ergebnis
Nach 14 bis 15 Monaten war die Übergabe abgeschlossen. Die Familie konnte ihren neuen Weg gehen, ihr Lebenswerk ist in guten Händen, und sie war mit dem Ergebnis rundum zufrieden.
Unser Ablauf
In vier Schritten zur Übergabe
Du weißt jederzeit, wo du stehst und was als Nächstes kommt.
01
Ziele & Zeitplan
Was willst du, was braucht dein Betrieb? Wir klären Ziele, Zeitplan und die Rolle deiner Schlüsselpersonen. Dazu gehört eine fachkundige Bewertung deines Betriebs.
02
Nachfolger finden
Intern, extern oder per Führungskräftesuche: Wir sprechen passende Kandidaten und Käufer diskret über unser Netzwerk an.
03
Begleitung bis zum Abschluss
Wir begleiten die Gespräche mit Interessenten und achten darauf, dass es auch menschlich passt. Bei Vertrag und Steuern stimmen wir uns mit deinen Beratern ab.
04
Übergabe & Einarbeitung
Wir begleiten die Kommunikation mit Team und Kunden und die Einarbeitung der neuen Führung. Auch nach der Unterschrift sind wir da.
Was die Begleitung kostet, steht nach dem Erstgespräch schriftlich fest, bevor wir starten. Das Erstgespräch ist kostenlos und vertraulich.
Warum Hofer Personal
Personalvermittlung und Nachfolge aus einer Hand
Eine Übergabe steht und fällt mit den Menschen. Aus 32 Jahren Erfahrung in der Vermittlung von Fach- und Führungskräften wissen wir das. Deshalb denken wir die Nachfolge von Anfang an mit dem Team zusammen.
Neue Führung finden
Gibt es keinen Nachfolger in Familie oder Team, suchen wir die neue Geschäftsführung oder Führungskraft – mit derselben Sorgfalt wie in jeder Personalsuche.
Schlüsselpersonen halten
Wir begleiten die Kommunikation mit deinen Mitarbeitern, damit gute Leute auch nach der Übergabe an Bord bleiben.
Ein Ansprechpartner
Von der ersten Analyse bis zur Einarbeitung hast du einen festen Ansprechpartner aus unserem Team – mit Handschlagqualität.
Unser Diskretions-Versprechen
Vertraulich von Anfang an.
Gerüchte schaden Betrieb, Team und Kundenbeziehungen. Deshalb gilt bei uns:
Kein öffentliches Inserat ohne deine Zustimmung.
Interessenten erfahren Details zu deinem Betrieb erst nach deiner Freigabe.
Du bestimmst, wann Team, Kunden und Lieferanten informiert werden.
Kostenlos · PDF
Betriebsübergabe in 7 Schritten: Checkliste für Inhaber
Vier Seiten zum Ausdrucken und Abhaken. Damit weißt du, wo du stehst, bevor das erste Gespräch mit einem möglichen Nachfolger stattfindet.
Warum du drei bis fünf Jahre Vorlauf einplanen solltest
Wie du deinen Betrieb übergabefähig machst und Schlüsselpersonen hältst
Nachfolger finden und prüfen: Familie, Team oder extern
Recht, Steuern und Förderung: was du mit deiner Steuerberatung klären solltest
Je früher, desto besser. Das österreichische Wirtschaftsministerium empfiehlt für eine Betriebsübergabe eine Vorlaufzeit von drei bis fünf Jahren – unter anderem, um die passende Strategie zu finden und unnötige Kosten durch Steuern und Gebühren zu vermeiden. Ein erstes vertrauliches Gespräch lohnt sich aber auch, wenn es schneller gehen muss.
Erfährt jemand, dass ich meinen Betrieb übergeben möchte?
Nur wer es nach deiner Zustimmung erfahren soll. Wir schalten kein öffentliches Inserat ohne dein Okay und sprechen Interessenten diskret über unser Netzwerk an. Wann Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten informiert werden, entscheidest du – wir begleiten diese Kommunikation.
Was ist, wenn es in der Familie keinen Nachfolger gibt?
Dann gibt es mehrere Wege: die Übergabe an Mitarbeiter, den Verkauf an einen externen Käufer oder eine neue Geschäftsführung, die wir per Führungskräftesuche finden. Auch ein Teilverkauf oder eine stille Beteiligung kann passen. Welcher Weg der richtige ist, klären wir gemeinsam in der Analyse.
Wie wird der Wert meines Betriebs eingeschätzt?
Für die Bewertung zählen unter anderem Ertragslage, Kunden- und Auftragsstruktur, Team und Ausstattung und wie stark der Betrieb von dir als Inhaber abhängt. Dazu gehört eine fachkundige Bewertung deines Betriebs. Und wir kümmern uns um die Menschen: um den passenden Nachfolger, eine neue Führungskraft und deine Schlüsselpersonen.
Gibt es Förderungen bei einer Betriebsübernahme?
In Österreich kann bei einer Betriebsübertragung unter bestimmten Voraussetzungen eine Befreiung von bestimmten Gebühren und Abgaben nach dem Neugründungs-Förderungsgesetz (NeuFöG) möglich sein – etwa wenn sich der neue Inhaber in den letzten fünf Jahren nicht gleichartig selbstständig betätigt hat. Voraussetzung ist unter anderem eine Beratung bei der Wirtschaftskammer. Ob das in deinem Fall greift, klärst du am besten mit der WKO und deiner Steuerberatung.
Kostenlos & unverbindlich
Vertrauliches Erstgespräch
Erzähl uns, was du vorhast. Alles, was du uns sagst, bleibt zwischen uns.